Die TEMP-Methode®
Einfach, ganzheitlich und praktisch umsetzbar!
Dies sind drei Eigenschaften, welche die preisgekrönte TEMP-Methode® zu einer äußerst effektiven Art der Unternehmensführung machen. Kern der Methode ist ein Unternehmenstest, mit dem Sie Ihr Unternehmen selbst bewerten und entsprechende Maßnahmen zur Weiterentwicklung ableiten können.
Die folgenden vier Faktoren umfassen alle wichtigen Punkte, die den Erfolg eines Unternehmens bestimmen.
Die vier Erfolgsfaktoren der TEMP-Methode®
Teamchef
Bewerten Sie Ihr eigenes Unternehmen und führen Sie es zielgerichtet.
Wie im Sport prägt und leitet der Unternehmer ein Team. Gemeinsam mit diesem Team richtet er das Unternehmen auf langfristige Ziele und den Unternehmenserfolg aus. .
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Erwartungen des Kunden
Begeistern Sie nicht nur Ihre Kunden – verblüffen Sie sie.
Der Kunde bestimmt, ob das Unternehmen langfristig am Markt eine Daseinsberechtigung hat oder nicht. Deshalb muss alles getan werden, um den Kunden zufriedenzustellen. .
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Mitarbeiter
Gewinnen Sie motivierte und eigenverantwortlich handelnde Mitarbeiter.
Um die ständig wachsenden Wünsche der Kunden befriedigen zu können, brauchen Sie engagierte Mitarbeiter, die hochqualifiziert und flexibel auf diese Wünsche eingehen können. .
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Prozesse
Das Ziel: Permanent perfektionierte Prozesse.
Prozesse müssen möglichst fehlerfrei, kostengünstig und ohne Verzögerung ablaufen. Ob Deckungsbeiträge erwirtschaftet werden oder nicht, ist entscheidend von der Qualität der Prozesse abhängig. .
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Die TEMP-Methode® leistet dreierlei
- Sie zeigt, wie Sie die Schwächen überwinden können.
- Sie dient als übersichtliche Landkarte für Ihr unternehmerisches Handeln.
- Sie dient als grundlegendes Analyseinstrument und zeigt die Stärken und Schwächen Ihres Unternehmens auf.
Bewertungstableaus
Für jedes der oben beschriebenen 4 Handlungsfelder gibt es ein Bewertungstableau in dem Sie Ihr Unternehmen nach dem Schulnotensystem benoten.
Ergänzend zu den 4 Handlungsfeldern der TEMP®-Methode wurden als Download das wichtige Handlungsfeld "Finanzen" (© WALTER FRIES Unternehmensberatung) und das Handlungsfeld "Werteorientierung" eingestellt:
